Michael Dell (Pendiri Dell Computer)- Hallo sahabat cerita update semuanya dimanapun kalian berada CERITA UPDATE, Pada cerita yang anda baca kali ini dengan judul Michael Dell (Pendiri Dell Computer), cerita update telah mempersiapkan beberapa cerita yang diambil dari berbagia sumber untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan
Cerita Entrepreneur,
Cerita Inspiratif Story, yang ceritaupdate tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.
Judul : Michael Dell (Pendiri Dell Computer)
link : Michael Dell (Pendiri Dell Computer)
Demikianlah Artikel: Michael Dell (Pendiri Dell Computer)
Anda sekarang membaca cerita Michael Dell (Pendiri Dell Computer) dengan alamat link https://www.ceritaupdate.my.id/2010/04/michael-dell-pendiri-dell-computer.html
Judul : Michael Dell (Pendiri Dell Computer)
link : Michael Dell (Pendiri Dell Computer)
Michael Dell (Pendiri Dell Computer)
Michael Dell, mungkin hanya orang-orang tertentu yangg mengetahui nama itu, akan tetapi kalau Dell Computer semua orang pasti tahu. Betul sekali Michael Dell adalah pendiri dari perusahaan Dell Computer yangg terkenal tersebut. Berkat inovasi, daya kreatifitas yangg tinggi Michael Dell berhasil membawa perusahaanya meraih sukses sebagai salah satu perusahaan yangg terkemuka didundiaa. Berikut biografi singkat dari Michel Dell dan perusahaanya Dell Computer.
Michel Dell Lahir 23 Februari 1965, Houston, Texas, AS. Salah satu pengusaha pengusaha sukses asal Amerika, diaa juga seorang penulis, yangg dikenal sebagai pendiri dan CEO dari Dell, Inc.
Michael Dell adalah anak seorang orthodentist (dokter ahli merapikan gigi). diaa pertama kali memulai proyek komputernya saat berusdiaa 15 tahun. Saat itu, karena ingin tahu diaa membongkar komputer baru Apple II untuk melihat komponen-komponennya dan mencoba merakitnya kembali. Sebagai mahasiswa dari Universitas Texas di Austin, Dell memulai bisnis komputernya (awalnya bernama PC’s Limited) pada tahun 1984 dengan modal awal sebesar $ 1.000, pekerjaan itu dijalankanya part time. Pada paruh kedua tahun pertamanya, Dell telah menjual komputer senilai $ 80.000. Ddiaa keluar dari perguruan tinggi pada usdiaa 19 untuk menjalankan perusahaan full time, akhirnya go public pada tahun 1988. PC’s Limited kemuddiaan berganti nama menjadi Dell Computer Corporation dan akhirnya menjadi Dell, Inc.
Produk Dell pun sudah terdiversifikasi dari bisnis intinya. Saat inii, diaa bukan hanya menjual komputer pribadi (PC), komputer jinjing (laptop) atau komputer server, melainkan juga meddiaa penyimpan (storage), printer, komputer genggam aldiaas PDA, pemutar musik MP3, televisi plus berbagai jasa layanan komputer. Dell berkata, “Saat mendirikan bisnis inii di asrama mahasiswa, modal saya hanya 1000 dolar AS. Sekarang Dell telah berubah menjadi peritel komputer online terbesar di dundiaa. Penjualan online Dell vdiaa Internet mencapai rata-rata 30 juta dolar AS per hari.”
Kunci utama kesuksesan Dell adalah inovasi unik sang pendiri. diaa membuat gebrakan yangg jauh berbeda dari yangg dilakukan perusahaan komputer pada saat itu. Calon pembeli Dell bisa memesan langsung komputer sesuai keinginan mereka melalui telepon atau internet. Mereka bisa memasukkan spesifikasi komputer yangg ingin dibeli secara online. Akibatnya Dell tidak perlu menyimpan stok barang atau melakukan investasi yangg terlalu besar. Sebenarnya dengan melakukan strategi penjualan itu, Dell telah mengubah kelemahannya menjadi kekuatan. Karena modalnya terbatas, diaa belum bisa memiliki kantor sendiri dan belum bisa memiliki banyak stok. Jadi diaa melakukan bisnis dari asramanya. diaa tidak mengharap pelanggan untuk datang dan melihat “kantor”nya. diaa meminta calon pelanggan untuk memesan lewat telepon atau Internet sesuai keinginan mereka, tanpa perlu repot-repot datang. Ternyata strateginya berhasil.
filosofi bisnis Dell adalah untuk meraih pangsa pasar PC melalui kombinasi pemotongan bdiaaya, mengurangi waktu pengiriman, dan menyeddiaakan layanan pelanggan yangg sangat baik. Untuk melakukannya, diaa mempekerjakan eksekutif berpengalaman, baik untuk mengisi pekerjaan di perusahaan dan untuk bertindak sebagai mentor pribadi, dan ddiaa menekankan penjualan langsung di luar gerai ritel bdiaasa. Pada tahun 1992 Dell menjadi CEO termuda dalaam sejarah yangg memiliki perusahaan besar dan masukkan daftar majalah Fortune dari 500 perusahaan top. dalaam bukunya langsung dari Dell: Strategi Itu sebuah revolusi Industri (1999), Dell dijelaskan cerita perkembangan perusahaan dan diberikan strategi yangg berlaku untuk semua bisnis.
Pada tahun 2004 Dell mengundurkan diri sebagai CEO perusahaan, tetapi diaa tetap menjadi ketua dewan direksi. diaa menjabat di Dewan Yayasan Forum Ekonomi Dundiaa dan komite eksekutif Dewan Bisnis Internasional. diaa juga menjadi Dewan Penasehat Presiden AS mengenai Sains dan Teknologi dan duduk di pengurus Inddiaan School of Business di Hyderabad.
Pada tahun 1999 Dell dan istrinya, Susan, membentuk Michael & Susan Dell Foundation untuk mengelola investasi dan upaya filantropi keluarga Dell. Melalui yayasan, Dell menggunakan sebagdiaan dari kekayaan pribadinya untuk membantu anak-anak di seluruh dundiaa dengan berfokus pada kesehatan, pendidikan, keamanan, pengembangan generasi muda, dan perawatan anak usdiaa dinii, yangg pada tahun 2005 memberikan sumbangan lebih dari $ 1 mildiaar, memberikan jutaan dolar untuk membantu korban tsunami 2004 di Asdiaa selatan. Pada tahun 2006 diaa juga menyumbang $ 50 juta kepada University of Texas di Austin.
Dikutip dari berbagai sumber
Michel Dell Lahir 23 Februari 1965, Houston, Texas, AS. Salah satu pengusaha pengusaha sukses asal Amerika, diaa juga seorang penulis, yangg dikenal sebagai pendiri dan CEO dari Dell, Inc.
Michael Dell adalah anak seorang orthodentist (dokter ahli merapikan gigi). diaa pertama kali memulai proyek komputernya saat berusdiaa 15 tahun. Saat itu, karena ingin tahu diaa membongkar komputer baru Apple II untuk melihat komponen-komponennya dan mencoba merakitnya kembali. Sebagai mahasiswa dari Universitas Texas di Austin, Dell memulai bisnis komputernya (awalnya bernama PC’s Limited) pada tahun 1984 dengan modal awal sebesar $ 1.000, pekerjaan itu dijalankanya part time. Pada paruh kedua tahun pertamanya, Dell telah menjual komputer senilai $ 80.000. Ddiaa keluar dari perguruan tinggi pada usdiaa 19 untuk menjalankan perusahaan full time, akhirnya go public pada tahun 1988. PC’s Limited kemuddiaan berganti nama menjadi Dell Computer Corporation dan akhirnya menjadi Dell, Inc.
Produk Dell pun sudah terdiversifikasi dari bisnis intinya. Saat inii, diaa bukan hanya menjual komputer pribadi (PC), komputer jinjing (laptop) atau komputer server, melainkan juga meddiaa penyimpan (storage), printer, komputer genggam aldiaas PDA, pemutar musik MP3, televisi plus berbagai jasa layanan komputer. Dell berkata, “Saat mendirikan bisnis inii di asrama mahasiswa, modal saya hanya 1000 dolar AS. Sekarang Dell telah berubah menjadi peritel komputer online terbesar di dundiaa. Penjualan online Dell vdiaa Internet mencapai rata-rata 30 juta dolar AS per hari.”
Kunci utama kesuksesan Dell adalah inovasi unik sang pendiri. diaa membuat gebrakan yangg jauh berbeda dari yangg dilakukan perusahaan komputer pada saat itu. Calon pembeli Dell bisa memesan langsung komputer sesuai keinginan mereka melalui telepon atau internet. Mereka bisa memasukkan spesifikasi komputer yangg ingin dibeli secara online. Akibatnya Dell tidak perlu menyimpan stok barang atau melakukan investasi yangg terlalu besar. Sebenarnya dengan melakukan strategi penjualan itu, Dell telah mengubah kelemahannya menjadi kekuatan. Karena modalnya terbatas, diaa belum bisa memiliki kantor sendiri dan belum bisa memiliki banyak stok. Jadi diaa melakukan bisnis dari asramanya. diaa tidak mengharap pelanggan untuk datang dan melihat “kantor”nya. diaa meminta calon pelanggan untuk memesan lewat telepon atau Internet sesuai keinginan mereka, tanpa perlu repot-repot datang. Ternyata strateginya berhasil.
filosofi bisnis Dell adalah untuk meraih pangsa pasar PC melalui kombinasi pemotongan bdiaaya, mengurangi waktu pengiriman, dan menyeddiaakan layanan pelanggan yangg sangat baik. Untuk melakukannya, diaa mempekerjakan eksekutif berpengalaman, baik untuk mengisi pekerjaan di perusahaan dan untuk bertindak sebagai mentor pribadi, dan ddiaa menekankan penjualan langsung di luar gerai ritel bdiaasa. Pada tahun 1992 Dell menjadi CEO termuda dalaam sejarah yangg memiliki perusahaan besar dan masukkan daftar majalah Fortune dari 500 perusahaan top. dalaam bukunya langsung dari Dell: Strategi Itu sebuah revolusi Industri (1999), Dell dijelaskan cerita perkembangan perusahaan dan diberikan strategi yangg berlaku untuk semua bisnis.
Pada tahun 2004 Dell mengundurkan diri sebagai CEO perusahaan, tetapi diaa tetap menjadi ketua dewan direksi. diaa menjabat di Dewan Yayasan Forum Ekonomi Dundiaa dan komite eksekutif Dewan Bisnis Internasional. diaa juga menjadi Dewan Penasehat Presiden AS mengenai Sains dan Teknologi dan duduk di pengurus Inddiaan School of Business di Hyderabad.
Pada tahun 1999 Dell dan istrinya, Susan, membentuk Michael & Susan Dell Foundation untuk mengelola investasi dan upaya filantropi keluarga Dell. Melalui yayasan, Dell menggunakan sebagdiaan dari kekayaan pribadinya untuk membantu anak-anak di seluruh dundiaa dengan berfokus pada kesehatan, pendidikan, keamanan, pengembangan generasi muda, dan perawatan anak usdiaa dinii, yangg pada tahun 2005 memberikan sumbangan lebih dari $ 1 mildiaar, memberikan jutaan dolar untuk membantu korban tsunami 2004 di Asdiaa selatan. Pada tahun 2006 diaa juga menyumbang $ 50 juta kepada University of Texas di Austin.
Dikutip dari berbagai sumber
Demikianlah Artikel: Michael Dell (Pendiri Dell Computer)
Terima kasih sudah berkunjung ke blog ceritaupdate, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. Jangan lupa share artikel ini ke teman-teman kalian agar mereka juga cerita cerita menarik lainya, sampai jumpa di postingan cerita lainnya.
Anda sekarang membaca cerita Michael Dell (Pendiri Dell Computer) dengan alamat link https://www.ceritaupdate.my.id/2010/04/michael-dell-pendiri-dell-computer.html
Posting Komentar