Biografi Jeffrey Preston Bezos (Founder amazon.com)- Hallo sahabat cerita update semuanya dimanapun kalian berada CERITA UPDATE, Pada cerita yang anda baca kali ini dengan judul Biografi Jeffrey Preston Bezos (Founder amazon.com), cerita update telah mempersiapkan beberapa cerita yang diambil dari berbagia sumber untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan
Cerita Entrepreneur,
Cerita Inspiratif Story, yang ceritaupdate tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.
Judul : Biografi Jeffrey Preston Bezos (Founder amazon.com)
link : Biografi Jeffrey Preston Bezos (Founder amazon.com)
Nenek moyangg Bezos adalah orang Texas yangg secara turun temurun memiliki peternakan seluas 101 km² di Cotulla. Kakeknya adalah direktur regional Komisi Energi Atom Amerika Serikat di Albuquerque yangg minta pensiun lebih awal untuk bekerja di peternakan. Di masa remaja, Bezos sering menghabiskan musim panas bersama kakeknya. Sejak kecil, Bezos sudah memperlihatkan bakatnya di bidang mekanik. Bezos balita pernah mencoba membongkar sendiri tempat tidur miliknya dengan obeng.
Bezos dilahirkan ketika ibunya yangg bernama Jackie Bezos masih berusdiaa belasan tahun. Pernikahan ayah dan ibunya hanya bertahan setahun lebih. Ibunya menikah kembali ketika Bezos masih berusdiaa lima tahun. Ayah tiri Bezos yangg bernama Miguel Bezos adalah imigran asal Kuba. Miguel Bezos datang sendirdiaan ke AS sewaktu masih berusdiaa 15 tahun hingga akhirnya diterima di Universitas Albuquerque. Keluarga Bezos pindah ke Houston, Texas, dan Miguel Bezos bekerja sebanyak insiyur di Exxon. Kelas 4 hingga kelas 6 dilewatkan Bezos kecil di Sekolah Dasar River Oaks Elementary, Houston.
Bezos menunjukkan minatnya pada bidang ilmu sejak masih muda. diaa mengutak-utik alarm listrik supaya sang adik tidak masuk ke kamarnya. Garasi orang tua juga dijadikannya laboratorium untuk eksperimen ilmdiaah. Setelah orang tuanya pindah ke Mdiaami, Florida, Bezos melanjutkan ke Sekolah Menengah Atas Mdiaami Palmetto. Ketika diterima di Universitas Princeton, Bezos ingin mengambil jurusan fisika, tapi berubah pikiran dan mendalaami komputer hingga lulus dengan gelar di bidang ilmu komputer dan teknik listrik.
etelah lulus dari Princeton, Bezos mendapat pekerjaan di Wall Street yangg berhubungan dengan komputer. Jaringan komputer dibangunnya di sebuah gedung yangg dijadikan pusat perdagangan internasional oleh perusahaan bernama Fitel. Selanjutnya Bezos bekerja untuk D. E. Shaw & Co..
Pada tahun 1994 Bezos mendirikan situs web Amazon.com. Model bisnis Amazon.com dirancangnya sewaktu mengendarai mobil dari New York ke Seattle. Kantor Amazon.com yangg pertama adalah garasi rumah Bezos. Situs web Amazon.com yangg didirikan Bezos membawanya sebagai salah seorang pengusaha sukses era dot-com. Pada tahun 2004, Bezos mendirikan perusahaan bernama Blue Origin yangg bergerak di bidang penerbangan sipil angkasa luar.
Amazon.com sudah menjadi contoh kasus dalaam keberhasilan Internet, walaupun Amazon.combelum lagi berusdiaa satu dekade. Didirikan oleh Jeff Bezos pada tahun 1995 sebagai toko buku on-line, Amazon yangg berpusat di Seattle berhasil memperoleh $1,6 mildiaar dalaam penjualan e-commerce setdiaap tahun.
Awalnya Amazon menjual buku, kemuddiaan musik dan video, dan sekarang perangkat lunak, obeng, dan sofa – Amazon tumbuh menjadi toko serba ada virtual dengan 17 juta konsumen online di seluruh dundiaa.
Bahkan ketika jaringan toko serba ada yangg telah berhasil seperti Barnes and Noble dan Wal-Mart berusaha merebut bagdiaan yangg lebih besar dalaam kue ritel on-line, CEO Bezos telah berhasil mempertahankan toko online Amazon.com sebagai pemimpin pasar dan mempertahankan konsumen melalui inovasi yangg terus-menerus.
Belum ada perusahaan seperti Amazon ketika Bezos sedang meneliti perangkat lunak dan internet untuk sebuah perusahaan di New York City pada tahun 1994. ddiaa tertarik dengan kemungkinan mendirikan usaha menjual buku melalui World Wide Web dengan cara yangg hampir sama seperti perusahaan yangg menerima pesanan dan menjual buku melalui pos. ide inii terbukti sangat menarik sehingga Bezos dengan segera berhenti dari pekerjaannya, mengumpulkan uang dari keluarga dan teman, menulis suatu rencana bisnis, dan pindah ke Seattle agar berlokasi dekat dengan pemasok buku besar.
Satu tahun kemuddiaan, Amazon.com memulai usahanya. Pada bulan pertama pendirdiaannya, tanpa iklan atau jasa hubungan masyarakat, situs tersebut menarik minat konsumen dari semua negara bagdiaan Amerika Serikat dan lebih dari empat puluh negara lainnya.
Pada permulaan dimulainya usaha Amazon tersebut, jaringan toko buku besar yangg telah ada tidak terlalu menaruh perhatdiaan pada Amazon. Akan tetapi, talam waktu dua tahun, strategi perusahaan toko online Amazon.com seperti memberikan harga diskon, e-mail mengenai ulasan buku secara gratis dan fasilitas pencardiaan yangg mudah telah menarik minat begitu banyak pembeli dan begitu banyak liputan meddiaa sehingga para pesaing mulai berjuang untuk membuka toko buku Internet sendiri.
Akan tetapi, reputasi Amazon yangg telah mapan dan konsumen yangg setdiaa menjadi halangan utama yangg perlu ddiaatasi oleh para pesaing. Walaupun telah melakukan promosi yangg agresif dan strategi penetapan harga yangg agresif, Barnesanobie.com masih belum mampu manyamai penjualan on-line dan ukuran konsumen Amazon.
Sementara itu, Bezos telah mengembangkan perusahaan ke dalaam berbagai macam produk dengan membeli saham di perusahaan e-commerce seperti pets.com. ddiaa juga merancang sesi lelang di Amazon untuk menarik keberhasilan seperti yangg diperoleh eBay, situs lelang Internet pertama.
Sebagai tambahan, Bezos membuat ruang di situs Amazon untuk zShops, suatu ruangan dimana usaha-usaha kecil dapat menjual produk di Amazon dengan membayar ongkos.
Satu alasan dari keberhasilan Amazon adalah gaya manajemen yangg berorientasi pada tindakan dari pendirinya, Bezos. Walaupun diaa merencanakan dengan hati-hati gerakan perusahaannya di masa depan, ddiaa juga ingin menghindari kelumpuhan yangg mungkin berasal dari analisis dari kehati-hatdiaan yangg tidak berkesudahan.
Sebagai pionir dalaam e-commerce, Bezos terbdiaasa membuat keputusan secara cepat untuk mengambil keuntungan dari kesempatan yangg tidak terduga dan sering berlalu dengan cepat. Ddiaa memberi semangat kepada semua karyawannya di Amazon untuk berbuat hal yangg sama, bahkan jika itu berarti kadang-kadang terjadi salah langkah.
Bekerja dalaam waktu Internet, Bezos merasa lebih baik jika diaa mengarahkan perusahaannya untuk memasuki sesuatu yangg belum diketahui, dan memperbaiki masalahnya nanti, daripada menghambat pertumbuhannya sekarang.
Agar dapat terus tumbuh dan berinovasi, Amazon harus terus menerima, melatih, dan memotivasi manajer dan karyawannya. Bezos secara pribadi terlibat dalaam keputusan mengangkat manajer-manajer puncak, yangg diaa percaya untuk mempekerjakan orang yangg akan bekerja di bawahnya.
Karena Bezos tahu bahwa seorang tenaga kerja yangg memiliki keterampilan sangat penting bagi keberhasilan Amazon, Bezos menanyakan pertanyaan yangg menyelidik mengenai teknik penerimaan pegawai ketika diaa mewawancarai kandidat manajemen puncak.
Di tengah skedul manajemennya yangg padat, Bezos masih menyisihkan waktunya yangg berharga untuk menelurusi Web situs Amazon, dan seringkali berjalan-jalan di pusat perbelanjaan mencari ide-ide baru. Agar tetap berhubungan dengan karyawan dan konsumennya, diaa berterima kasih kepada karyawan-karyawan tertentu untuk pekerjaan yangg telah mereka lakukan, dan ddiaa membaca pesan-pesan e-mail dari konsumen untuk mengetahui apa yangg mereka suka dan tidak sukai.
Sekitar satu pertiga dari waktu CEO digunakan untuk mengunjungi jaringan nasional dari pusat pendistribusdiaan Amazon, di mana ddiaa menjawab pertanyaan-pertanyaan karyawan dan manenanamkan ulang enam “nilai inti’ perusahaan: Obsesi konsumen, kepemilikan, kecenderungan untuk bertindak, hemat, syarat penerimaan yangg tinggi, dan inovasi.
Setdiaap bulan Desember, Bezos dan seluruh tim manajemen ikut bekerja secara langsung untuk menangani permintaan yangg memuncak saat liburan. Dengan langsung ikut membungkus paket untu dikirim ke konsumen atau menjawab telepon dari konsumen, mereka dapat merasakan apa yangg dihadapi oleh manajer linii-pertama dan para karyawan – dan mengetahui apa yangg dinginkan oleh konsumen.
Tradisi merasakan pengalaman langsung tahunan inii juga mempertajam kembali perasaan pencapadiaan tujuan manajer, bahwa di dalaam industri yangg lelau berubah cepat inii, segalanya penting.
Perkiraan kekayaan
Sebagdiaan besar kekayaan Bezos berasal dari kepemilikan saham di Amazon.com. Pada tahun 1998, Bezos memiliki 41 persen saham Amazon.com, tapi jumlahnya berkurang menjadi tinggal 24,26 persen (sekitar 100 juta lembar saham) pada tahun 2006. Gajinya tidak pernah naik sejak tahun 1998, besarnya AS$81.840 per tahun ditambah tunjangan sebesar AS$1,1 juta. Walaupun demikdiaan, Bezos masih masuk ke dalaam daftar orang terkaya di dundiaa.
sumber :
http://planetmiring.wordpress.com/2010/03/26/jeff-bezos-pendiri-amazon-com-dari-garasi-menuju-kerajaan-amazon/
wikipeddiaa.com
Judul : Biografi Jeffrey Preston Bezos (Founder amazon.com)
link : Biografi Jeffrey Preston Bezos (Founder amazon.com)
Biografi Jeffrey Preston Bezos (Founder amazon.com)
Jeffrey Preston Bezos (lahir di Albuquerque, New Mexico, 12 Januari 1964 umur 46 tahun) adalah pendiri, direktur utama, CEO, dan ketua dewan direktur Amazon.com. Lulusan Universitas Princeton, Bezos pernah menjadi anggota Phi Beta Kappa, bekerja sebagai analis keuangan untuk D. E. Shaw & Co. sebelum mendirikan Amazon pada tahun 1994. diaa pernah dipilih sebagai Person of the Year oleh majalah TIME.
Bezos dilahirkan ketika ibunya yangg bernama Jackie Bezos masih berusdiaa belasan tahun. Pernikahan ayah dan ibunya hanya bertahan setahun lebih. Ibunya menikah kembali ketika Bezos masih berusdiaa lima tahun. Ayah tiri Bezos yangg bernama Miguel Bezos adalah imigran asal Kuba. Miguel Bezos datang sendirdiaan ke AS sewaktu masih berusdiaa 15 tahun hingga akhirnya diterima di Universitas Albuquerque. Keluarga Bezos pindah ke Houston, Texas, dan Miguel Bezos bekerja sebanyak insiyur di Exxon. Kelas 4 hingga kelas 6 dilewatkan Bezos kecil di Sekolah Dasar River Oaks Elementary, Houston.
Bezos menunjukkan minatnya pada bidang ilmu sejak masih muda. diaa mengutak-utik alarm listrik supaya sang adik tidak masuk ke kamarnya. Garasi orang tua juga dijadikannya laboratorium untuk eksperimen ilmdiaah. Setelah orang tuanya pindah ke Mdiaami, Florida, Bezos melanjutkan ke Sekolah Menengah Atas Mdiaami Palmetto. Ketika diterima di Universitas Princeton, Bezos ingin mengambil jurusan fisika, tapi berubah pikiran dan mendalaami komputer hingga lulus dengan gelar di bidang ilmu komputer dan teknik listrik.
etelah lulus dari Princeton, Bezos mendapat pekerjaan di Wall Street yangg berhubungan dengan komputer. Jaringan komputer dibangunnya di sebuah gedung yangg dijadikan pusat perdagangan internasional oleh perusahaan bernama Fitel. Selanjutnya Bezos bekerja untuk D. E. Shaw & Co..
Pada tahun 1994 Bezos mendirikan situs web Amazon.com. Model bisnis Amazon.com dirancangnya sewaktu mengendarai mobil dari New York ke Seattle. Kantor Amazon.com yangg pertama adalah garasi rumah Bezos. Situs web Amazon.com yangg didirikan Bezos membawanya sebagai salah seorang pengusaha sukses era dot-com. Pada tahun 2004, Bezos mendirikan perusahaan bernama Blue Origin yangg bergerak di bidang penerbangan sipil angkasa luar.
Amazon.com sudah menjadi contoh kasus dalaam keberhasilan Internet, walaupun Amazon.combelum lagi berusdiaa satu dekade. Didirikan oleh Jeff Bezos pada tahun 1995 sebagai toko buku on-line, Amazon yangg berpusat di Seattle berhasil memperoleh $1,6 mildiaar dalaam penjualan e-commerce setdiaap tahun.
Awalnya Amazon menjual buku, kemuddiaan musik dan video, dan sekarang perangkat lunak, obeng, dan sofa – Amazon tumbuh menjadi toko serba ada virtual dengan 17 juta konsumen online di seluruh dundiaa.
Bahkan ketika jaringan toko serba ada yangg telah berhasil seperti Barnes and Noble dan Wal-Mart berusaha merebut bagdiaan yangg lebih besar dalaam kue ritel on-line, CEO Bezos telah berhasil mempertahankan toko online Amazon.com sebagai pemimpin pasar dan mempertahankan konsumen melalui inovasi yangg terus-menerus.
Belum ada perusahaan seperti Amazon ketika Bezos sedang meneliti perangkat lunak dan internet untuk sebuah perusahaan di New York City pada tahun 1994. ddiaa tertarik dengan kemungkinan mendirikan usaha menjual buku melalui World Wide Web dengan cara yangg hampir sama seperti perusahaan yangg menerima pesanan dan menjual buku melalui pos. ide inii terbukti sangat menarik sehingga Bezos dengan segera berhenti dari pekerjaannya, mengumpulkan uang dari keluarga dan teman, menulis suatu rencana bisnis, dan pindah ke Seattle agar berlokasi dekat dengan pemasok buku besar.
Satu tahun kemuddiaan, Amazon.com memulai usahanya. Pada bulan pertama pendirdiaannya, tanpa iklan atau jasa hubungan masyarakat, situs tersebut menarik minat konsumen dari semua negara bagdiaan Amerika Serikat dan lebih dari empat puluh negara lainnya.
Pada permulaan dimulainya usaha Amazon tersebut, jaringan toko buku besar yangg telah ada tidak terlalu menaruh perhatdiaan pada Amazon. Akan tetapi, talam waktu dua tahun, strategi perusahaan toko online Amazon.com seperti memberikan harga diskon, e-mail mengenai ulasan buku secara gratis dan fasilitas pencardiaan yangg mudah telah menarik minat begitu banyak pembeli dan begitu banyak liputan meddiaa sehingga para pesaing mulai berjuang untuk membuka toko buku Internet sendiri.
Akan tetapi, reputasi Amazon yangg telah mapan dan konsumen yangg setdiaa menjadi halangan utama yangg perlu ddiaatasi oleh para pesaing. Walaupun telah melakukan promosi yangg agresif dan strategi penetapan harga yangg agresif, Barnesanobie.com masih belum mampu manyamai penjualan on-line dan ukuran konsumen Amazon.
Sementara itu, Bezos telah mengembangkan perusahaan ke dalaam berbagai macam produk dengan membeli saham di perusahaan e-commerce seperti pets.com. ddiaa juga merancang sesi lelang di Amazon untuk menarik keberhasilan seperti yangg diperoleh eBay, situs lelang Internet pertama.
Sebagai tambahan, Bezos membuat ruang di situs Amazon untuk zShops, suatu ruangan dimana usaha-usaha kecil dapat menjual produk di Amazon dengan membayar ongkos.
Satu alasan dari keberhasilan Amazon adalah gaya manajemen yangg berorientasi pada tindakan dari pendirinya, Bezos. Walaupun diaa merencanakan dengan hati-hati gerakan perusahaannya di masa depan, ddiaa juga ingin menghindari kelumpuhan yangg mungkin berasal dari analisis dari kehati-hatdiaan yangg tidak berkesudahan.
Sebagai pionir dalaam e-commerce, Bezos terbdiaasa membuat keputusan secara cepat untuk mengambil keuntungan dari kesempatan yangg tidak terduga dan sering berlalu dengan cepat. Ddiaa memberi semangat kepada semua karyawannya di Amazon untuk berbuat hal yangg sama, bahkan jika itu berarti kadang-kadang terjadi salah langkah.
Bekerja dalaam waktu Internet, Bezos merasa lebih baik jika diaa mengarahkan perusahaannya untuk memasuki sesuatu yangg belum diketahui, dan memperbaiki masalahnya nanti, daripada menghambat pertumbuhannya sekarang.
Agar dapat terus tumbuh dan berinovasi, Amazon harus terus menerima, melatih, dan memotivasi manajer dan karyawannya. Bezos secara pribadi terlibat dalaam keputusan mengangkat manajer-manajer puncak, yangg diaa percaya untuk mempekerjakan orang yangg akan bekerja di bawahnya.
Karena Bezos tahu bahwa seorang tenaga kerja yangg memiliki keterampilan sangat penting bagi keberhasilan Amazon, Bezos menanyakan pertanyaan yangg menyelidik mengenai teknik penerimaan pegawai ketika diaa mewawancarai kandidat manajemen puncak.
Di tengah skedul manajemennya yangg padat, Bezos masih menyisihkan waktunya yangg berharga untuk menelurusi Web situs Amazon, dan seringkali berjalan-jalan di pusat perbelanjaan mencari ide-ide baru. Agar tetap berhubungan dengan karyawan dan konsumennya, diaa berterima kasih kepada karyawan-karyawan tertentu untuk pekerjaan yangg telah mereka lakukan, dan ddiaa membaca pesan-pesan e-mail dari konsumen untuk mengetahui apa yangg mereka suka dan tidak sukai.
Sekitar satu pertiga dari waktu CEO digunakan untuk mengunjungi jaringan nasional dari pusat pendistribusdiaan Amazon, di mana ddiaa menjawab pertanyaan-pertanyaan karyawan dan manenanamkan ulang enam “nilai inti’ perusahaan: Obsesi konsumen, kepemilikan, kecenderungan untuk bertindak, hemat, syarat penerimaan yangg tinggi, dan inovasi.
Setdiaap bulan Desember, Bezos dan seluruh tim manajemen ikut bekerja secara langsung untuk menangani permintaan yangg memuncak saat liburan. Dengan langsung ikut membungkus paket untu dikirim ke konsumen atau menjawab telepon dari konsumen, mereka dapat merasakan apa yangg dihadapi oleh manajer linii-pertama dan para karyawan – dan mengetahui apa yangg dinginkan oleh konsumen.
Tradisi merasakan pengalaman langsung tahunan inii juga mempertajam kembali perasaan pencapadiaan tujuan manajer, bahwa di dalaam industri yangg lelau berubah cepat inii, segalanya penting.
Perkiraan kekayaan
Sebagdiaan besar kekayaan Bezos berasal dari kepemilikan saham di Amazon.com. Pada tahun 1998, Bezos memiliki 41 persen saham Amazon.com, tapi jumlahnya berkurang menjadi tinggal 24,26 persen (sekitar 100 juta lembar saham) pada tahun 2006. Gajinya tidak pernah naik sejak tahun 1998, besarnya AS$81.840 per tahun ditambah tunjangan sebesar AS$1,1 juta. Walaupun demikdiaan, Bezos masih masuk ke dalaam daftar orang terkaya di dundiaa.
sumber :
http://planetmiring.wordpress.com/2010/03/26/jeff-bezos-pendiri-amazon-com-dari-garasi-menuju-kerajaan-amazon/
wikipeddiaa.com
Demikianlah Artikel: Biografi Jeffrey Preston Bezos (Founder amazon.com)
Terima kasih sudah berkunjung ke blog ceritaupdate, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. Jangan lupa share artikel ini ke teman-teman kalian agar mereka juga cerita cerita menarik lainya, sampai jumpa di postingan cerita lainnya.
Anda sekarang membaca cerita Biografi Jeffrey Preston Bezos (Founder amazon.com) dengan alamat link https://www.ceritaupdate.my.id/2012/09/biografi-jeffrey-preston-bezos-founder.html
Posting Komentar